为凝心聚力走好强基固本发展之路，今年以来，葫芦岛市烟草专卖局（公司）牢固树立“抓基层、打基础”的鲜明导向，通过“三聚三融”工作法，全面推进职工考核考评建设落地见效。

聚焦现实导向，融入调查研究。锁定“靶向点”，科学制定调研问卷开展专题调研，“细节式”摸清职工考核考评工作现状，精准定位问题、需求和困境，确保考核考评体系建设有实可据、有证可依，保障指标体系建设与工作实际高度关联，推进职工考核考评课题建设走深走实。

聚焦数据领域，融入体系构建。用好“助力器”，切实融入“数实结合”，充分利用SPSS、yaahp等数据分析系统，以岗位职责和工作实绩为基本依据，科学开展调研数据的分析和指标体系的构建，以综合赋权方式提升考核指标权重分配的公平性、合理性，为人才评价提供科学依据。

聚焦机制纵深，融入数字赋能。攻克“技术关”，将“德、能、勤、绩、廉”指标体系与信息化系统平台紧密融合，借助数字化工具导入、导出数据，搭建部门间信息可视化渠道，通过可视化看板方式呈现考核考核结果，实现数据互通、高效汇总，促进职工考核考评提质增效向纵深发展。