为全面推进湖南省零陵区局2006年工作的健康持续发展，确保全年各项工作任务顺利完成。零陵区局黄纯慧局长组织召开了局务扩大会议。会上，该局全面回顾了2006年一季度的各项工作，总结工作经验，冷静分析工作当中存在的问题，并对下阶段的具体工作做出了明确要求和详细的计划： 

　　一是切实增强做好迎接网建验收工作的责任感和紧迫感，必须确保网建验收的顺利达标。并以网建验收为契机，把网建工作作为长远战略高度来认识，要立足长远，着力提升湖南省零陵区烟草的网建水平，提高该区烟草的核心竞争力。 

　　二是加快卷烟销售工作的步伐，卷烟销售以提结构、促销量、育品牌、落终端为主攻方向，确保四月份完成年卷烟辖区销量1450大箱，销售金额1400万元，实现毛利280万元。 

　　三是不断加强客户关系管理，推进卷烟销售基础工作建设。全月组织客户经理进行营销业务知识的学习与培训一次以上，并迅速建立受理客户投诉的工作平台，保证客户投诉渠道畅通，受理便捷，处理及时，继续做好对全区明码标价的维护和电子结算的推广。 

　　四是强化专卖管理，加大对违法经营的打击力度，切实为“两烟”经营保驾护航。进一步作好对“两烟”规范经营的监督管理，坚决将规范经营的各项措施落到实处，杜绝“两烟”经营体外循环的发生。加大市场监控力度，建立有效举报信息网络，联合公安、工商部门对全区卷烟市场进行一次全面的突击检查。大力打击假冒卷烟、走私卷烟、烟丝，截源头、查窝点。 

　　五是烟叶生产抓基础、兴科技，坚持科学发展观，确立科技兴烟为烤烟生产的重要经济增长点。加强烤烟大田管理，督促烟农按技术方案施肥和防治烤烟生产前的病虫害。加快烟叶生产的基础工作建设，四月份内安装好所有密集烤房加热设备，并督促烟农修建好8ⅹ8型烤房墙体结构，配备好烟农所需的物质材料。加强技术推广队伍建设，大力推广实用技术，服务好烟农，指导好烟农，对烟农进行一次以上的技术指导培训。 

　　六是安全保卫重细节，抓防范。对仓库、办公楼、宿舍、机动车辆、物质聚集地等配备的安全设备、消防设施进行两次以上的检查，决不留安全设施建设的缺口。组织对员工安全知识的学习与培训，提高员工的安全防范意识和自我保护能力。进一步落实安全管理考核制度，突出安全管理检查，量化检查细节。认真抓好值班、巡逻二个关键环节。做到坚守岗位、责任明确、记录详尽、信息畅通，高筑安全“墙”，做到有备无患、防患未然。 

　　七是建立完善的管理制度、考核制度，明确职责，从德、能、勤、绩、廉等五个方面对干部职工实行全员考核。用制度来规范人员的行为，培养人员工作的自觉性，使工作规范有条不紊。 

　　八是抓好财务管理工作，强化预算管理、招标采购管理、薪酬管理、投资管理。做好对会计工作的自查；做好迎接省公司会计基础工作检查，对2005年度的会计凭证、原始凭证内容的完整性、填制手续是否齐全、是否符合规定进行自查自审。积极组织调动资金，做好应收款的清理工作，建立有效措施，进一步削减开支。 
　　 
　　九是强化行业内部监督和社会监督，不断加强行业自律意识，组织党员干部进行一次廉正教育。不断创新工作思路和工作方法，拓展接受监督的渠道，有针对性地对辖区内卷烟零售户进行一次全面的走访调查，把内部管理监督工作做得更加扎实有效，不断树立良好得企业形象。