近日，河北省邱县烟草专卖局（营销部）做好“三道加法”，为创新管理注入新动能。

做好创新学习加法，促进创新素养提升。坚持“走出去、请进来”相结合，组织创新工作骨干赴周边先进单位学习交流创新经验，动员职工积极参加质量管理小组培训，邀请专家开展专题培训讲解创新管理知识，充分拓展创新知识和技能的学习渠道。

做好创新制度加法，发挥管理机制作用。成立创新工作室，建立健全创新管理和责任制度，搭建高质量发展创新平台，全面激发干部职工的积极性、创造性，确保本单位QC、科技创新项目落到实处，用制度保障创新活力。

做好激励引导加法，营造创新浓厚氛围。针对干部职工认为创新难、不会创新的问题，组织开展“全员来找茬”活动，人人提出一项工作中存在的问题、短板、弱项，鼓励干部职工开展“五小创新”活动。进一步加大考核力度，引导干部职工勇于创新，营造人人讲创新的浓厚氛围。