近期，百色市烟草专卖局（公司）以“三个围绕”持续推动营销人才队伍建设，实现营销队伍综合素质和整体能力有效提升。

围绕数字能力建设。成立营销AI人才专班，充分利用各类资源，加强人才在AIGC技术方面的专业能力。开展数字化工具power BI大赛，通过以赛促学，解决营销难点问题，结合“师徒制”员工培养方案组建参赛团队，大力弘扬工匠精神﹐营造精益求精的敬业风气，充分发挥技术骨干人才示范引领的“传、帮、带”作用，通过树立榜样，激励更多员工积极参与。

围绕业务技能提升。以营销内训师大赛争优为目标，组建专业知识强、沟通能力强，善于教学、富有激情的精英参赛团队。结合“大练兵”活动，建立全市职业技能人才储备库，培养行业级营销专家队伍，在深扎苦干的同时，密切关注经济社会发展大势，着力吃透行业政策要求，进一步在解放思想、深化格局、拓宽视野上实现提升，坚定能力自信和发展自信，实施“人才走出去、经验传出去”的发展策略，积极传播百色经验。

围绕服务水平优化。持续巩固“我与客户共成长”“让客户更满意我们在行动”等主题营销活动成果，以客户盈利为抓手，强化客户对时代发展要求的认知和理解，指导客户提升新理念、学习新方法、掌握新工具，有效应对零售业发展新形势，着力打造一批“会经营、会技术、会宣贯、会示范”的职业化零售客户队伍。