为进一步提升企业管理水平，近日，南皮县烟草专卖局（营销部）从“三点”着手，不断推进企业精益管理工作。

一是找准宣传教育“出发点”。围绕精益工具、方法、应用等知识开展学习培训，引导干部职工努力将精益管理贯穿到各项工作中，积极营造“人人讲精益，人人要精益”的良好氛围。

二是锁定课题攻关“发力点”。加强课题攻关引领，以“提质增效、挖掘潜力”为目标，立足各岗位工作实际，广泛开展QC小组活动、合理化建议、小改小革等，领导班子成员亲自参与指导，扎实推进课题的有效开展。

三是瞄准责任落实“关键点”。梳理完善各项规章制度，围绕任务指标，层层分解，细化到部门、岗位，充分发挥绩效考核激励作用，形成“人人有责任、有动力”的工作氛围，促进各项工作的稳步提升。