为进一步推进数字化转型工作，实现数字强企战略落实落细，近期，河南省烟草专卖局（公司）数字化转型专题调研组组织郑州、平顶山、信阳等地市级局（公司）相关人员到南阳市局（公司）进行专题调研。

调研组实地查看了基层所队部数字化建设情况和卷烟物流配送中心“智慧物流”建设情况，听取了参会单位有关数字化转型建设成效、治理方式、课题研究、意见建议等方面的交流汇报，并对下一步工作提出具体要求。

河南省局（公司）强调，要加强数字化转型治理，坚持统一规范，强化数据治理，树立“全生命周期管理”意识。加强数据质量和安全管理，提升数据的准确性和可靠性，为决策提供有力支撑；深化课题研究推动创新发展，紧密结合企业的实际，深入开展数字化转型课题研究，探索符合企业实际的数字化转型路径，注重模式变革创新、场景创新和融合创新，发挥数字技术的优势，为企业发展注入新的动力；注重人才培养，打造数字化转型专业团队，加大人才引进和培训力度，以技能培训、项目创新为抓手，开展多种形式的数字化培训，加强“数字+业务”复合型数字化应用人才培养，建立一支具备专业知识和技能的人才队伍，为数字化转型提供有力的人才保障。