近日，宁夏回族自治区银川市烟草专卖局（公司）修订完善多项制度文件，进一步提高干部人才工作科学化、规范化、制度化水平。

一是充分发挥考核激励作用。修订机关科级干部、县级局（分公司）领导班子和领导干部、内设机构负责人及员工年度考核工作办法，完善考核内容、考核方式、测评权重和结果兑现，统筹党建考核、干部年度考核和方针目标考核结果的综合运用，加大考核结果兑现，有效发挥考核的激励导向和监督作用。

二是持续优化员工成长路径。完善机关工作人员遴选办法、员工挂职管理办法，建立公开、公平、公正的人才遴选机制，让有知识、有能力、德才兼备的员工脱颖而出，明确选派条件和挂职管理等内容，让想干事、能成事、笃行实干的年轻员工积累经验，推动员工培养锻炼工作落地落实、行稳致远。

三是牢固树立优进绌退导向。修订内设机构负责人竞聘上岗管理办法，制订机关员工能进能出管理办法，推动干部能上能下、机关员工能进能出，统筹盘活干部人才队伍资源，促进员工持续提升能力本领、转变工作作风、体现担当作为、推动改革发展。