近期，广东台山市烟草专卖局（分公司）以推进“115”工程为抓手，接连扣好“长效、连心、赋能、推广”四环，重点发力打造乡村加盟终端，让“20支”流通品牌下乡进村，以流通品牌建设带动农网终端整体提质升级。

扣好“长效环”，画好“施工图”。一体推进流通品牌建设工作，结合辖区交通网和各乡镇特点，按照各镇“1+1”思路合理布局，避免加盟终端之间的内部竞争，助力加盟终端长远发展。推广“试点先行、因店施策、全程跟踪、经验复制”建设模式，创新“沟通+改造+指导”全链条服务模式，指定专人“一对一”跟进，从设计环节介入指导，不断优化建设模式，缩短建设时长。

扣好“连心环”，算好“经济账”。全程跟进、用心服务，建设过程中做到持续跟进，避免服务断线，围绕意向客户关心的问题做好解答，主动帮意向客户算好加盟成本账，算清成本费用，算好日均营收账，当好“数据官”，让意向客户做到心中有数。

扣好“赋能环”，把好“质量关”。坚持“成熟一户、发展一户”的工作理念，牢牢把握规范经营、配合度和经营能力三条标准，选准优质客户。把社会责任、社会效益放在优先位置，持续提升“20支”流通品牌知名度、美誉度、忠诚度以及市场影响力。

扣好“推广环”，建好“标杆店”。严格按“VISI”标准高质量打造标杆门店，吸引意向客户前来实地体验。注重优秀案例总结推广，形成多个可供参考的“样板”，充分发挥“客户讲给客户听”的作用，以召开品牌加盟客户宣贯会等方式宣传推广“20支”流通品牌，同时借助“青年夜校”等活动加大宣传推广力度，多渠道展示“20支”流通品牌优势。