近日，潍坊坊子区局（营销部）聚焦重点工作持续发力，以四维联动激发管理创新内生动力。

以学促动，提升创新水平。依托企业微信公众号、微信工作群等载体，打造线上“微课堂”，实现创新管理知识“随时学”；通过外请专家教、分管领导讲、内训师轮流授课等方式，构建“听、议、讲、评”渐进式培训模式，提升全员创新水平。

双向联动，凝聚创新合力。建立“机关+基层服务站”双向联动机制，由机关创新骨干挂靠基层服务站，引导基层员工参与岗位创新，提升全员创新力；深入分析行业优秀创新成果，结合工作实际做好落地应用，提升整体工作质效。

课题驱动，深挖创新潜力。坚持问题导向，深入查找工作中存在的问题和不足，有针对性地开展课题研究；充分发挥各部门的管理和技术优势，建立跨部门、跨业务领域的协作机制，提升全员创新意识和综合素质。

考核带动，营造良好氛围。以促创新、提质量为目标，修订完善管理创新工作考核及积分管理办法，健全完善“绩效+专项”多维度考核体系，明确创新重点工作，提升考核准确度；实施全员创新积分管理制，明确积分项目、权重等内容，积极营造主动求变、勇于创新、敢于实践的良好氛围。