为促进企业高效运行，近日，青龙县烟草专卖局（营销部）从“四个聚焦”入手，着力提升精益管理水平。

聚焦队伍建设，促进全员参与。突出领导带头参与，优选青年职工加入精益队伍，完善精益管理制度，激发员工创新热情，营造“人人懂精益，事事讲精益”的氛围。

聚焦精益培训，保证实施到位。围绕精益课题定期组织集中培训，突出对精益管理基础知识、典型案例、成果引进等内容的学习，使员工掌握精益管理分析方法，提升精益管理质效。

聚焦精益分析，做到持续改善。坚持问题导向，整合内部资源，并结合工作实际，总结精益管理点，提炼浪费点，制订相应解决措施及实施办法，推动精益管理水平持续提升。

聚焦精益实效，实现以课促改。利用精益管理方法分析实际工作，科学选定标杆，全方位促进精益课题开展，持续优化管理方式及业务流程，有效促进成果转化。