近日，为加快一体化融合式标准体系建设进度，确保一体化融合式标准体系如期建成，安徽省芜湖市烟草专卖局（公司）组织召开流程标准制修订阶段工作沟通会。

会议详细介绍了一体化融合式标准体系建设的整体思路，侧重汇报了各条线业务流程及制度梳理清单，并围绕“组织、责任、协同”三个关键词，细致部署了标准编写与审核阶段的工作安排和具体要求。

会议强调，各条线要集中精力做好标准体系建设工作，以流程梳理夯实管理根基、以标准再造提升工作效率。一要精心编制。机关各部门负责人要精心策划、深度指导，对过程关注、对结果把关，把流程梳理和标准策划作为解决工作开展不顺、标准不高、成效不显等问题的载体手段。二要动态改进。将标准构建作为一项长期工程，结合数字化转型的实际需要，在实践运行中对标准体系进行检验改进，形成持续改进的常态长效机制。