银川市局(公司)发挥“四种效应”提升创新实践能力

2024-04-24来源:银川市烟草专卖局(公司)作者:张小萍

近期,宁夏回族自治区银川市烟草专卖局(公司)发挥“四种效应”,激发企业创新发展新动。

发挥数字迭代升级效应。以数字赋能、价值叠加为目标,将云计算、大数据等先进技术和工具应用融入创新项目揭榜挂帅名录中、融入选题指南中、融入项目评审标准中,对项目研究内容进行更新、迭代并实践,提升项目研究质效。

发挥平台要素集聚效应。注重发挥创新平台要素集聚效应,建立“四库一模式”,即完善人才库、资源库、工具库、培训库,深化产学研用培一体模式,畅通政企合作、校企合作、企企合作、企事业合作四方渠道,发挥技术联动、资源共用、成果共享作用。

发挥课题需求响应效应。对项目研究过程中遇到的各种“疑难杂症”,采用“线上+线下”方式提出指导需求,专家导师团队或职能部门以直播、“空中课堂”、现场讲解等方式及时帮扶指导,使项目开展更便捷、更高效。

发挥卓越绩效带动效应。围绕卓越绩效模式的七大要素,按照PDCA的闭环管理思路,构建“理念+行动”“目标+关键结果”的“四轮驱动”卓越绩效运行架构,形成上下贯通、左右联通、内外融通的管理模式,实现创新管理纵向的一致性和横向的协调性。

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