深圳市大鹏新区烟草专卖局（公司）近日以“三个矩阵”为任务管理工具，进一步优化品牌培育质效，擘画品牌培育新蓝图。

精准定位品牌现状矩阵。结合市场实地调研与数字化分析工具，从品牌自身维度对各品规的核心内涵和延伸内涵进行准确定位。同时，从消费者维度出发，定位理性品牌认知和感性消费态度，描绘品牌“画像”，形成品牌现状矩阵，为了解掌握品牌特征和发展现况夯实根基。

合理规划品牌目标矩阵。结合品牌现状矩阵和品牌生命周期，科学制定下一阶段品牌培育目标。统筹协调零售客户、消费者的实际需求和当月货源计划，合理规划投放进度、保障货源供应，确保品牌目标矩阵能够稳步落地实现。

动态优化品牌协同矩阵。制定并不断优化各细分市场中的品牌布局策略，推动重点培育品牌、补充品牌、替代品牌、潜力新品合理分布，确保各个品牌角色既能在品牌协同矩阵中各司其职，又能在细分市场上协同发力、互补共进，稳步推动整个品牌培育梯队有序发展。