近年来，安徽省安庆市烟草专卖局（公司）深耕营销队伍建设，以“三篇文章”为营销队伍建设助力赋能。

做好“老树新枝”文章，盘活存量。制定营销条线员工素能提升方案，通过开展员工素能培训、劳动竞赛等方式，常态化开展“一月一练、一月一考、一季一查”活动，提升营销队伍能力水平。

做好“育种蹲苗”文章，培育增量。为营销新进人员“量身定制”个性化提升方案，各基层营销部安排专人以“师带徒”的方式提升新进人员岗能匹配度。研判新进人员综合能力，在专业方向上引导向“竞赛型”发展，鼓励在省级以上平台展示形象。

做好“插柳成荫”文章，提升质量。以营销工作新要求和重难点为出发点，锚定全年重点工作任务和目标，对营销业务骨干采取分任务、压担子等方式着力培养一批“一专多能型”人才，切实提升营销队伍中坚力量。