为深入推进质量管理小组活动开展，进一步提高课题研究成效，近日，儋州市烟草专卖局（公司）采取三项措施全力助推QC小组课题成果提质增效。

一是加强过程管理。市局（公司）质量管理主管部门定期跟踪各课题组课题推进情况，要求课题组制定周密计划，合理安排工作进度，规范有序开展活动。课题组紧跟计划节点，明确分工要求，定期开展课题研讨，按照PDCA循环，认真开展调研、收集数据、做好记录，保障课题研究按时保质完成。

二是组织知识培训。邀请资深教师对QC基础知识和工具使用技能进行授课，授课老师通过“PPT展示+案例分析”的形式，围绕质量管理小组活动概要、问题解决型课题活动程序和QC常用统计技术三个方面，结合实际案例进行了详细的分析讲解，进一步加深课题组成员对质量管理小组活动知识的理解和掌握，确保课题研究程序规范合理。

三是开展交流指导。召开QC课题现场交流会，指导老师针对课题存在问题进行逐一评价，面对面交流沟通、点对点答疑解惑，并提出针对性指导建议。组织有课题开展经验的人员向课题组分享经验和做法，对课题研究过程进行检查指导，确保本年度QC课题有序实施、取得成效。

下一步，儋州市局（公司）将持续加强对QC小组活动的管理，扎实推进课题研究，通过全员参与营造良好创新氛围，切实把质量管理融入工作全局，不断提升企业治理能力和水平，助力儋州烟草高质量发展。