近日，西藏自治区拉萨市烟草专卖局（公司）召开“1+3”四考联动考核工作研讨会，专题研究构建“大考核”体系。

“1+3”四考联动考核机制是市局（公司）以QC小组方式开展攻关，通过对现有考核体系进行梳理，突出核心业务，以季度绩效考核为基础，推动年度党建考核、高质量发展指标考核、部门及员工考核融会贯通的一套精准化考核体系，对于减少重复考核，增进考核工作的实效性和科学性具有显著促进作用。

会上，研讨人员紧扣履行党建工作责任情况、区局（公司）高质量发展目标体系、市局（公司）年度重点工作部署、部门及员工工作业绩和能力素质情况，对“1+3”四考联动工作方案进行充分讨论，明确了工作推进时间、工作任务和各相关部门职责。