近期，安徽安庆桐城市烟草专卖局（营销部）顺利完成线路优化重组，开展团队化作业，全面提升客户服务质效。

人岗适配，线路全面优化。综合分析区域市场服务现状和需求，对现有线路的服务状况进行全面的摸底和评估，坚持轮岗换线，开展人员、线路“双向选择”，促使人员见多识广、博采众长。

优化配置，强化全面服务。实现服务内容共性输出、服务焦点同向发力，坚持专业技能与客户服务相结合，突出市场专题调研、品牌状态研究、终端建设质量，全面服务客户。

发挥专长，团队全面运作。成立“双彩（采）双控”即“融媒彩宣”“信息采研”“市场调控”“渠道掌控”四大运营团队，实行项目化运作，实行小组重难点问题攻关，营销人员根据个人专长参与团队运营，提升团队运作合力。