近期，深圳市龙岗区烟草专卖局（公司）全面优化营销绩效考核方案，科学调整考核内容，不断激发员工干事创业热情。

一是把握短板不足，制定针对性改革措施。针对日常工作中遇到的问题制定整改措施，建立整改台账；以月度为单位制定攻克专项问题的解决途径，细化检验执行标准，综合运用平台工具，促进营销服务取得实效。

二是优化考核标准，鼓励改革创新。根据不同岗位人员工作重点设立相应得分机制，立足实际完善考核内容；鼓励员工积极合作组建创新项目组，根据研究成果及贡献大小量化奖励机制，充分调动人员解决问题、突破难题的工作积极性。

三是注重引导强化，督促完成考核目标。根据阶段性结果，评估考核实效，对得分相对落后的营销人员及时加强指导，引导他们明确自身不足，补齐短板弱项，最大限度发挥绩效考核工作的导向作用。