近日，樟树市局（分公司）采取措施，提升QC课题质量。

一是集思广益，深度挖掘各类课题。紧扣QC课题 “小、实、活、新”的原则，鼓励QC小组成员集思广益、交流研讨、自我诊断，通过对标工作中存在的短板和不足，找准问题点，选准课题，确定改善点。

二是全员参与，充分发挥人员潜能。由主要领导牵头，定期召开QC小组活动讨论交流会，针对日常工作中出现的难点、堵点、问题、短板，互相启发，各抒己见，征集可行的活动课题，全面调动人员积极性。

三是提前谋划，认真落实主体责任。将QC课题纳入全年工作规划之中，完善QC管理制度，明确QC管理的组织机构、领导小组以及负责小组日常活动管理部门，为QC课题顺利开展提供有力支持。