近期，福州市城南烟草专卖局（分公司）聚焦“四力”赋能，不断提高员工的工作满意度和归属感，为企业发展注入内生动力。

一是强化党建引领激发先锋活力。深化“金叶映党旗 岗位当先锋 红心谱新篇”党建子品牌建设，制定党小组竞争机制，开展党员“四亮四比”活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是强化机制激发干事活力。制定实施《员工积分管理办法》，优化评价机制，树立量化思维和指标思维，用指标评定，用数据管人，切实发挥考核评价的约束作用。配套实施《亮职能、晒业绩、比作为》、《员工配套奖励管理办法》等制度，把技能提升、作用发挥与考核奖惩相结合，形成积极向上的竞争氛围。

三是强化教育学习激发创新活力。注重高技术高技能人才培养和队伍建设，建立数字化专业人才队伍，出台《高技术、高技能人才建设三年规划》，营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围，激励员工为企业创造长期价值。

四是强化氛围激发团队活力。积极营造争先创优的氛围，围绕“现代化建设”“高质量发展”“数字化转型”等主题，搭建 “微讲堂”、读书分享会等各类活动，组织员工积极参与行业内外竞赛，为员工提供展示平台，引导全员跟着干、联手创、出效益。