近日，江西省新余市烟草专卖局（公司）高度重视采购业务质量工作，多措并举加强采购项目合规性管理。

一是抓好制度执行，常态化完善内控体系。对照各采购环节风险点自查内控制度是否实现全覆盖，梳理现有采购政策和流程，进一步规范审批程序，以有效的内部监督和审计机制助推采购管理规范化、采购流程标准化，通过内部控制体系有效管理采购活动，减少采购违规行为发生。

二是强化审核监督，规范化形成制约机制。加强对供应商的评估和管理，严格审核供应商报名资质，确保供应商符合规定要求，与供应商建立合作关系后，需对供应商的履约能力、质量管理、合规风险等方面进行定期评估，确保供应商在合作过程中能够持续符合公司的合规要求。

三是提升防控质效，系统化推进履约管控。在签订合同之前，对合同条款进行审核和评估，保证合同内容符合企业合规要求，同时重点关注合同中可能存在的风险点，并采取相应措施防范，在合同签订后，对合同的履行情况进行全程跟踪和监控，避免合同执行过程中出现各类问题。