为进一步贯彻落实营销工作会议精神，东莞市烟草专卖局（公司）第五管理中心心系客户、主动服务，为零售客户一对一开展经营指导工作，打造店铺经营新气象。

助力店铺形象转型升级。帮助零售客户整理店铺货物，做好货物、货架及全店的清洁，并提供新的店铺改造建议,重新设计卷烟陈列特色，实现非烟商品的分区分类。

全面开展货物库存盘点。协助零售客户开展库存盘点，做好货物的“加减法”，处理临期和过期食品，列出新的进货需求，总结旧年经营经验，算好新一年的经营帐。

共同制定店铺经营计划。与零售客户深度交流，共绘店铺“新蓝图”，为零售客户树立经营信心，梳理经营思路，共同制定店铺新一年的经营目标，并且营造营销热点，抢先获得消费流量。