近日，北大纵横人力资源项目中心的专家，应邀到湖南宁远县烟草公司就人力资源管理进行调查。调查采取向干部职工发放调查问卷、与公司管理层谈话交流、了解各部门岗位职责和工作流程等方式，对宁远县烟草公司劳资人事现状进行了调查摸底。此举目的在于为将要进行的深层次人事制度改革采集详实数据，进行专业分析和提供科学的决策依据。

　　宁远县烟草公司原有干部职工736人，人员多且结构不合理，加上历史上市场环境混乱造成的经营亏损，给企业的发展背上了沉重的包袱。今年7月，该公司抓住全省烟草行业人事制度改革试点这一契机，进行了一次历年来涉及最广、程度最大、成果最丰的人事制度改革，员工人数裁减到现在的480人，合理分流290人。此次大刀阔斧地改革不仅从根本改变了由于人员多造成的机构臃肿，办事效率低下的状况，更重要的意义还在于对因人浮于事而形成“大锅饭”思想形成了强有力地冲击。

　　宁远县烟草公司管理层充分地认识到人的因素对企业发展的重要战略意义，积极响应上级公司的改革号召，大胆引入企业发展急需的现代人力资源管理理念，大力推进人事制度的深化改革。在随后的改革进程中，该公司将根据专业机构提供的科学数据和决策依据，对企业的发展战略制定明确的目标方针，对公司的机构设置，岗位及其薪酬确立、人员配备及员工绩效考核等等，制定一系列科学的管理规范和政策。