12月8日，华圆烟草有限责任公司在四楼会议室召开2005年度管理评审会议。此次会议按照“科学发展观”和年初制订的工作目标，目的是总结2005年公司质量、环境、职业安全健康管理取得的成绩，找出存在的不足，确保管理体系持续的有效性和适宜性，以满足ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSAS18001：2001标准及本企业管理方针、目标、指标的要求，确定管理体系及过程改进的机会和措施，确保明年的管理目标指标的实现。

　　管理评审会上，生产部、技术部、业务部、企划部、综合部和财务部负责人按照各自职责分工结合部门的实际情况进行了详细汇报，与会人员对刘燕林总经理提出的十七个专题进行认真讨论。管理者代表江进军说，2005年该公司通过各部门自查、顾客满意度测评、公司两次内审和多次督查，公司的质量、环境、职业健康安全工作取得了一定的成绩，并先后为安徽中烟工公司、安徽华环复烤厂、福建郴州复烤厂提供了贯标培训，受到了顾客和同行的一致好评，企业经济运行平稳，公司形象明显提升，现行管理体系运行是适宜、充分、有效的，能够实现华圆公司的管理方针和目标、指标。根据大家的汇报和讨论结果，刘燕林总经理指出，华圆烟草有限责任公司通过实施该体系，各项管理水平都有了很大的提高，员工的质量意识、环境意识、安全意识明显加强，加工质量、客户满意度都有了进一步提高，环境、职业健康安全工作取得很大进展，现行管理体系能满足ISO9001：2000、ISO14001：1996、OHSAS18001：2001标准要求，满足顾客的要求，满足法律、法规的要求，符合本企业实际。

　　最后总经理刘燕林对存在的不足提出了提出了八项改进建议，要求相关部门认真分析原因，采取有效的纠正、预防措施。