12月6日上午，安徽省六安市烟草专卖局（公司）谢建生局长（总经理）、杨二宝副总经理率领市局（公司）物流、专卖、财务、人力资源等部门负责人，来到霍邱县局、客户服务部检查指导工作。

　　谢局长一行一踏入霍邱便深入稽查中队、卷烟分拣中心等基层部门进行工作调研，慰问一线员工。下午，谢局长、杨副总未作休息，又立即赶赴县局机关召开部门以上管理人员会议，听取工作汇报，进一步了解霍邱烟草“十五”期间及2005年度各项工作落实情况。

　　会上，县局局长代表县局党组从内部管理、营销网络、市场管理、安全生产等5个方面详细汇报了单位“十五”工作成果和2005年度工作开展情况，并提出了下步工作打算和需要市局帮组解决的实际工作困难。客户服务部经理于勇、工会主席李先和以及各部门负责人也分别汇报了分管工作和具体工作。在听取汇报过程中，谢局长不时就关心的问题插话询问了解，并一一记录。

　　杨副总在听完汇报后，就霍邱烟草如何发挥好人口大县优势，进一步挖掘市场潜力，提高卷烟销量；加强客户服务工作，提升客户的满意度；以及做好年底卷烟销售工作提出了要求。市局各业务部门负责人就有关具体业务工作对县局提出了指导意见和建议。

　　最后，谢局长作了总结讲话，他首先代表市局党组对霍邱烟草“十五”和2005年度工作给予了充分肯定。谢局长指出“十五”期间霍邱烟草认真贯彻落实省市局工作思路，全体员工团结拼搏，实现了经济效益的飞跃。广大职工的规范意识显著增强，综合素质明显提高，特别是在2004年度取消县公司法人资格后，县局干部职工关系和谐，各项工作运行良好，经济效益稳步增长，凸现了改革的生机与活力。对今后的工作谢局长提出了六点要求：一是要以居安思危的忧患意识认清行业的发展环境，同时又要以“两个维护”为宗旨树立自信心和自豪感，进一步加快企业发展步伐；二是要以不甘落后、开拓创新的精神，做好内部管理；三是加强职工队伍建设，做好后备人才的培育工作；四是进一步增强县局班子凝聚力，团结广大员工，维护烟草形象，建设和谐烟草；五是要认真做好年头岁尾专卖、营销工作，抓好安全生产管理，为明年工作奠定好的基础；六是树立资金预算意识，加强预算管理。