12月2日，四川省烟草专卖局（公司）召开2005年度全省行业财务决算工作会议，传达贯彻全国烟草行业财务决算工作会议精神，通报全省行业审计情况，对全省行业2005年度财务决算工作进行了安排部署。

 

    会上，省局（公司）局长、总经理龚锦华就加强财务审计工作提出要抓好“五个突出”：

 

    一要突出预算管理为中心，切实推动财务工作的科学严密、高效运行。要充分发挥预算管理委员会的职能作用，通过预算管理，切实达到增收节支，挖掘降耗，提高效益的目的。

 

    二要突出成本费用控制，不断增强全省行业的综合竞争实力。要围绕降低成本、增收节支，大力加强以成本控制为中心的各项财务管理工作，努力克服高投入、高消耗、高成本和高费用的状况。要进一步深化企业内部改革，完善管理体制和机制，抓好经营管理行为，不断提高企业资源配置效率和经济运行质量。要狠抓制度建设，严格内部控制，加强核算，建立企业经营绩效的科学评价体系。

 

    三要突出内部监管作用，切实提高行业自律的自觉性。各单位要加强内控制度和流程控制，建立内部制约制衡机制，把审计作为日常支出和项目投资的重要环节。要积极推进审计事前监督、做到关口前移，建立审计整改回复制度，把对领导干部的任期经济责任审计作为当前内审工作的重点。要继续开展基建审计、经济合同审计和对项目招投标的监督审计工作。

 

    四要突出资金管理，提高资金使用效率，确保国有资产保值增值。各单位要切实抓好资金管理，切实承担国有资产保值增值的责任。要充分发挥资金管理中心的作用，防范资金风险。要加速资金周转，合理使用集中资金，降低财务费用成本，提高资金的安全性和使用效率。

 

    五要突出提高素质，不断开创行业财务、审计工作新局面。全省行业财务、审计人员要真正当好企业内部的“管家人”，提高自己的业务水平和执行法律、法规的自觉性，要有强烈的责任感，严于律己，坚持原则，廉洁自律，改进作风，增强服务意识。