12月1日，泰安市烟草专卖局（有限公司）党委召开会议，紧紧围绕行业共同价值观，以贯彻落实山东省烟草专卖局（公司）党组提出的“十一五”发展规划作为主线，确定工作总体要求和主攻方向，力争为“十一五”规划开好头、起好步。

    市局（有限公司）党委认为，要全面贯彻落实好省局（公司）“十一五”发展规划，实现在新起点上的新发展，必须要切实做好以专卖为先导，内管为重点，内强素质，外塑形象的系统工程，重点解决和实现经营模式和经济增长方式的转变，着力落实“提高效率”和“注重自律”两大课题。

    市局（有限公司）的总体工作要求是精雕细刻、系统操作、奋战攻关、做精做强；主攻方向是打牢基础、规范经营、扩容增量、重点提档。为此，要重点抓好以下工作：

    一是认真学习和贯彻落实省局（公司）党组理论学习中心组（扩大）会议精神，与省局（公司）党组在思想上、行动上、言论上保持高度一致，特别是在“十一五”发展规划贯彻落实工作中一定要与省局（公司）党组在行动上、速度上保持高度一致。

    二是大力开展“两个维护”大讨论活动，进一步树立烟草行业的共同价值观。

    三是为全面贯彻落实“十一五”规划工作，整体工作要进一步提速，重点抓好内部管理考核。

    四是围绕“三化”（优化环境、净化市场、细化考核）和“四大工程”（专卖进社区、工商驻烟草、联合执法联席会、检企共建）开展专卖管理工作。

    五是按照“打牢基础、规范经营、扩容增量、重点提档”的工作思路，统一思想，转变观念，对完成省局（公司）下达的销量指标实行“倒计时”考核。

    六是进一步提高办事效率，做到急事急办、特事特办，坚决克服办事拖拉、松垮、推诿、扯皮现象。