11月21日至23日，河南省烟草专卖局（公司）加强内部管理监督工作汇报会与党组中心组第四季度集中学习合并举行。会议传达贯彻了全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会精神，听取了各单位加强内部管理监督工作的情况汇报，对进一步加强内部管理监督工作进行了再动员、再部署。

    汇报会上，局长（总经理）郑建民代表省局（公司）党组，对进一步加强内部管理监督工作提出了明确要求：

    加强内部管理监督，必须从提高思想认识抓起。行业上下要从巩固和完善烟草专卖制度、促进行业健康发展和树立良好行业形象的高度，充分认识加强内部管理监督的极端重要性。

    加强内部管理监督，必须从各级领导干部管起。要按照国家局党组印发的《关于加强对行业各级领导班子及主要领导干部监督的意见》的要求，把对各级领导班子、领导干部特别是主要领导干部的监督放到更加突出的位置、作为突出重点切实抓好，确保行业内部管理监督工作更加有效地进行。凡违反国家局党组《意见》中明令禁止的8种行为之一的，一律先停职，再按照有关规定给予严肃处理。

    加强内部管理监督，必须从存在的突出问题改起。要彻底解决行业审计中发现的问题，年底前凡是整改不到位的单位，省局（公司）将进行通报批评，并要追究法人代表的责任。组织开展“两烟”生产经营、财务管理自查自纠活动，对存在的问题做到“案件不彻底查清不放过，责任人不严格追究不放过，整改措施不落实到位不放过”。

    加强内部管理监督，必须从各项规章制度严起。进一步完善和落实干部选拔任用制度，严格执行干部选拔任用的有关规定。进一步完善和落实财务审计制度，切实加强预算管理、财务审批管理和资金管理。进一步完善和落实“两烟”生产经营日常管理监督制度，把狠抓制度落实作为今后工作的突出重点，切实解决“两烟”生产经营中的不规范问题。进一步完善和落实公开办事制度，全面推行政务公开、企务公开，公开办事程序和办事结果。

    加强内部管理监督，必须从健全工作机制做起。建立归口管理监督的运作机制，省局（公司）成立8个专业工作组，重点抓好行业内部管理监督各项规章制度的建立和完善工作。建立纪检监察部门对领导班子和领导干部的同级监督机制，把权力运行置于严格的监督之下。建立专卖部门对业务部门的同级监管机制，把监督的触角覆盖到生产经营的各个环节。建立审计部门对财务管理以及业务部门的同级审计机制，做到事前参与、事中监督、事后审计。

    加强内部管理监督，必须从促进行业改革发展干起。认真学习贯彻十六届五中全会精神，坚持以科学发展观统揽行业发展全局，深入开展调查研究，找准新的经济增长点，切实把工作的重心放在卷烟增量升档、烟叶提质升值、费用节省压减上，努力保持河南烟草商业平稳较快发展。