今年来，湖南华容县烟草专卖局不断充实目标管理内容，完善目标管理考核制度，建立健全综合目标考核体系，促进了目标管理的深化、细化。

　 贴近实际，细化内容。该局根据专卖执法责任制以及专卖管理人员制度的要求，紧扣各部门、各岗位职责，确定管理内容。同时，该局根据行业政策变化情况不断完善《目标管理考核办法》，重点对制度执行、工作质量、工作流程、队伍建设、服务意识、行为规范、党风建设和信息化建设等方面进行考查，尤其是市场监管工作中的难点、热点和薄弱点进行严格考核。

　　适应形势，优化制度。该局以日常检查、每月考核、半年考核及年终考核为主，同时结合绩效管理对各岗位的工作数量、质量进行评估，缩短考核期限，为及时发现问题、解决问题赢得时间。

　　强化整改，促进征管。该局按月将考核结果进行汇总，并按月通报日常考核结果，以便各部门发现问题及时整改。

　　通过加强目标管理考核，华容县局的专卖管理工作更加细致，执法行为更加规范，市场监管基础工作得到了进一步加强。质量管理、能级管理、绩效管理、目标管理“四位一体”又有机联系，相互支撑，构建了华容县局辖区市场建设的全新平台。这个管理平台从制度这个关键入手，以人为根本，抓住成效这个目标，注入了无穷的活力和动力，体现出科学、协调的发展理念，进一步深化了精细化、科学化的市场管理工作。