为认真贯彻实施国家局十一五规划的战略思想和工作部署，有针对性地开展好2006年经营管理工作，为按订单组织货源工作的有效实施做好准备，12月2日，石家庄市烟草专卖局（分公司）召开按订单组织货源专题研讨会。市局（分公司）经理、副经理，企管办、营销中心、客服中心、信息中心等相关科室负责人参加了会议。

    会议采取专题发言和自由讨论的形式，主要从实施按订单组织货源工作的重要意义、工作模式、流程以及实施过程中面临的具体问题等方面进行了深入研讨，取得了良好效果：

    一是与会人员加深了对按订单组织货源工作复杂性、艰巨性和重要意义的理解，形成了继续深入研究探讨、齐心协力抓好落实的思想共识。

    二是初步查找了开展按订单组织货源工作中存在的问题。与会人员从石家庄卷烟市场特点进行深刻分析，总结出了“两大矛盾”、“三个难点”。“两大矛盾”是指多层次的供求矛盾和地域发展不平衡矛盾。“三个难点”是指企业发展步伐与行业发展速度存在差距，销量、结构、效益未达到同步提升，对市场的真实需求了解不到位。

    三是进一步明确了下一步工作思路。会议明确：要做好市场预测和信息采集等基础性工作，在国家局的正确指引下，分步骤、讲策略、有重点地开展好按订单组织货源工作。