为适应烟草行业深化改革的需要，自10月份以来，济南市烟草专卖局（公司）全面开展了“三统一”管理体制调整工作。目前，各项工作已全部到位，管理体制调整工作圆满结束。

    此次体制调整工作分优化职能配置、规范机构设置，科学定岗定员、提高工作效率，分流安置富余人员、确保职工队伍稳定三个环节进行。调整后，市局（公司）内设机构为一室七处一中心，分支机构保留了各县区烟草专卖局，撤销了章丘、长清、平阴、济阳、商河五个分公司，分别成立了营销部，与所在地的烟草专卖局合署办公，进一步实现了组织结构的扁平化，为提高管理效能和工作效率提供了组织保证。

    市局（公司）详细规定了各部门、各单位的岗位设置和定员编制，统一规范岗位名称，限定了岗位设置人数，为定岗定员工作的推进确立了制度基础。职工分流安置方面，市局（公司）有20名正式职工办理了提前内退手续，2名正式职工待岗或待安置，63名聘用人员和劳务派遣人员办理了解除合同或退回劳务派遣机构手续，职工队伍结构和人力资源配置得到进一步优化，职工队伍总体上保持了稳定。

    通过此次管理体制调整，市局（公司）机构设置和职能配置更加合理，定员编制更加高效，业务流程更加优化，为实现市局（公司）的持续、稳定、协调、健康发展提供了强有力的组织保证。