为切实加强内部管理监督工作，强化监督职能，突出制度的落实和执行力，近日，唐山市烟草专卖局结合工作实际，认真部署内部管理监督下一阶段工作：

    一是以行业共同价值观为指导，进一步巩固加强内部管理监督的思想基础，着重深化“四种意识”，即内部监管意识、接受监管意识、日常监管意识和同级监管意识。

    二是明确“三个重点”，即突出抓好对领导班子、领导干部尤其是主要领导干部的管理监督；突出抓好财务管理和审计监督；突出抓好物资采购、工程招标、软件开发、干部选拔任用等关键部位和薄弱环节。

    三是进一步健全加强内部管理监督的长效机制，在制度建设过程中做到“五个注重”，即注重调查研究，注重程序控制，注重责任追究，注重学习思考，注重协调统一。

    四是逐步完善党内监督、行政监督、群众监督、社会监督四位一体的联合监督机制；逐步建立包括预防机制、监督机制、惩处机制和激励机制在内的内部管理监督体系。

    五是从治理体外循环这个薄弱环节入手，抓好订货和品牌管理。进一步做好卷烟销售工作，整体推进网络建设。加大打假力度，力求在打击制售假烟网络上取得成效。

    六是结合“两个维护”大讨论活动，认真开展内控制度的集中学习，确保各项规章制度的贯彻落实。