11月28日，信阳市烟草专卖局（分公司）召开专题会议，传达贯彻全省烟草商业加强内部管理监督工作汇报会精神。全市系统各直属单位主要负责人及办公室主任、分公司机关各部门主要负责同志参加了会议。 

    会议首先传达了全省烟草商业加强内部管理监督工作汇报会精神，组织学习了河南省烟草专卖局（公司）局长、经理郑建民同志在全省烟草商业加强内部管理监督工作汇报会上的讲话，并传达了省局（公司）关于“两烟”生产经营自查自纠的通知。对下一步内部监管工作，会议指出： 

    一是加强内部监管，必须抓认识。必须增强政治敏锐性，正确判断形势，进一步统一思想、提高认识，推动行业内部管理监督工作的深入、持久、扎实开展。 

    二是加强内部监管，必须抓干部。加强内部监管，必须从领导干部抓起，规范领导行为，严格行业纪律。   

    三是加强内部监管，必须抓制度。要完善和落实干部选拔任用制度、财务审计制度、“两烟”生产经营日常管理监督制度和公开办事制度。坚持高调做事、低调做人，谦虚谨慎、不事张扬，严格自律、遵纪守法，在行业中形成为民、务实、清廉的良好风气。 

    四是加强内部监管，必须抓机制。在强化归口管理监督的运作机制同时，还要建立纪检监察部门对领导班子和领导干部的同级监督机制，建立专卖部门对业务部门的同级监管机制，建立审计部门对财务管理及业务部门的同级审计机制。 

    五是加强内部监管，必须抓效益。面对行业的新情况、新变化和国家局的政策调整，市局（分公司）要从大局出发，调整思路、明确举措，大力加强内部监管，促进管理水平再上新台阶。