浙江省杭州市萧山区局（公司）在按零售客户订单组织货源中，以“两个维护”为出发点，把做好低档卷烟一块的销售工作当作政治任务来抓，努力使低收入者和外来民工能购买到价廉正宗的品牌烟。为此，主要采取下列举措：

　　统一认识。在“构筑大杭州，建设新萧烟”的指导思想下，用改革创新思维，转变工作职能，积极当好配角，进一步增强“四个意识”，就是全局意识、责任意识、服务意识和形象意识。要求全体员工为更好地推进行业改革和自身发展，作出应有的贡献。

　　落实货源。根据当前以分公司为市场经营主体的订货方式，面对低档烟短缺的实际，与上级有关部门主动协调，并取得支持，遂利用原有供货渠道，加强与省内外有关厂家进行联系，争取到较多的低档烟货源，从而改观了低档烟市场的供应状况。

　　宣传促销。通过选择各种适销对路的低档烟，连同新近进货的“相思鸟”、“红三环”和“桫椤”等品牌，迅速汇编印发低档烟的目录表，指导广大零售户及时上柜布展，运用多种形式宣传促销，千方百计提高低档烟在市场的份额，最大限度地解决供需矛盾。

　　强化考核。对在营销一线的客户经理、市场部经理，局（公司）要求他们深入工作实际，加大访销力度，把做好低档烟销售列为单项考核，凡工作出色、业绩显著者，将在考核中给予加分和奖励，以调动销售低档卷烟的积极性。