近日，唐山市烟草专卖局将内部管理监督工作的各项制度修订成册，把内部管理监督工作的重点转移到制度的落实与监督上来，具体做法如下：

    一要强化对领导层的监督管理。实行运行再监督机制，通过对领导层的监督，使领导干部正确对待手中的权力，将领导者的权力运行置于监督之中。

    二要强化对经营管理活动的监督。强化预算管理委员会、招标采购委员会、薪酬管理委员会的职能，对具体的经营管理活动进行重点监控。

    三要强化制度的落实。进一步落实管理制度、监督制度和考核制度。

    四要强化职工队伍建设。在前期工作的基础上，继续加强学习、培训和教育，特别要强化专卖管理队伍的建设。

    五要强化行业内部监督和社会监督。不断创新工作思路和工作方法，拓展接受监督的渠道，把内部管理监督工作做得更加扎实有效，树立良好的行业形象。