为了适应取消县级烟草公司法人资格的新形势，日前，江苏盱眙县烟草专卖局通过竞聘产生了专卖稽查中队长3名，中转站副主任1名，使岗位按需设岗，员工能上能下，有效地整合了人力资源。

　　为了激活市场经济体制，营造良好的用人环境，适应现代化卷烟销售网络建设的需要，该局从企业实际出发，树立市场经济观念，按照企业发展需求，引进现代的管理思想与方法，使骨干能上能下，岗位按需设岗，竞聘工作做到了民主推荐有程序、公开选拔有内容、竞争上岗有制度，增强了全员的危机意识、竞争意识、创新意识，增强了工作的主动性、积极性。　

　　一是坚持公开性。充分发扬民主，认真落实广大职工对业务骨干竞聘的知情权、选择权与监督权。通过召开全体员工大会，宣传、动员、公布竞聘方案，广大职工踊跃报名，积极参与。

　　二是坚持客观性。坚持年轻化、知识化、专业化和德才兼备的原则，按照业务素质与政治素质，专业基本知识与综合能力水平进行考核。

　　三是坚持原则性。通过竞聘上岗、双向选择、民主评议、组织决定、注重实绩等原则，保证骨干竞聘工作的公正性。