制度建设是内部管理规范的基础。面对县级法人资格取消后工作职能、工作要求的变化，连日来，江苏涟水县局（营销部）认真落实省、市局内部管理监督工作会议精神，从制度建设入手加强单位内部管理，努力营造“人人有章可循，事事时时讲规范、各项工作落实到位”的良好氛围。

　　掀起学习规章制度的热潮。组织全体职工对市局下发的县级局（营销部）岗位职责及各项管理规定等文件进行认真学习，实行部门组织学与单位集中学相结合，使得大家领会市局文件精神，明确新形势下自身的岗位要求，提高对规范管理的认识，增强遵章守纪的自觉性。
　　
　　结合实际，对部分制度进行完善修改。近期，多次召开中层干部会、职工代表会，根据市局规范管理要求，本着从严从细从实的原则，对原有规章制度进行讨论修改，做到横向到边，纵向到底，保证各项工作有章可循。

　　狠抓制度的落实。有了完善的制度，更重要的是落实到位。为使市局文件精神、单位各项制度落到实处，他们把管理着力点放在严格的考核上，成立了综合考核工作领导小组，设立专门的考核员，制定了各部门、各岗位考核细则，对每个员工的制度落实情况实行考核小组考核、全体员工测评、零售户投诉举报三级监督，每月将考核结果在公示栏内公示，并和员工收入挂钩，通过多项举措，促进制度落到实处。