11月16日－17日，陕西省烟草专卖局召开加强内部管理监督工作汇报会，学习贯彻全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会精神，系统总结前一阶段工作，研究部署下一阶段任务。会议指出：

    一要以行业共同价值观为指导，进一步巩固加强内部管理监督的思想基础。着重深化“四种意识”，即内部监管意识、接受监管意识、日常监管意识和同级监管意识，明确“三个重点”，即突出抓好领导班子、领导干部，尤其是主要领导干部的管理监督，突出抓好财务管理和审计监督这一关键环节，突出抓好物资采购、工程项目、软件开发、卷烟促销、干部选拔任用等关键部位和薄弱环节。

    二要以制度建设为主线，进一步健全加强内部管理监督的长效机制。着重从五个方面推进制度创新：注重调查研究，增强制度的针对性。注重程序控制，增强制度的操作性。注重责任追究，增强制度的权威性。注重学习创新，增强制度的先进性。注重协调统一，增强制度的系统性。着重从三个层面推进机制创新，即进一步巩固整顿办牵头协调，专卖、财务、审计、纪检监察等部门各司其职，计划、运行、销售、烟叶等部门齐抓共管的工作机制；逐步完善党内监督、行政监督、群众监督、社会监督四位一体的联合监督机制；逐步建立包括预防机制、监督机制、惩处机制与激励机制四个方面机制在内的内部管理监督体系。

    三要以领导干部管理监督为重点，进一步完善加强内部管理监督的组织保证。要加强对领导干部的教育与管理，切实提高依法行政、依法经营、依法管理的水平。要加强对权力运行的制约与监督，切实提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。要加强经济责任审计，切实提高领导干部科学理财、民主理财、依法理财的水平。