鄂州市烟草专卖局（分公司）对费用管理采取“三强化”措施，实行“阳光操作”，进一步提高了费用管理水平。具体办法：

    强化费用预算。各单位、部门年初提出当年的费用计划数，公司依据当年工作实际进行审批。部分费用指标与个人收入挂钩，节约或超支按比例进行奖赔。

    强化开支审查。一般费用开支都要过“五关”：经办人按要求填报，送科室负责人、分管领导、财务主管签署意见，最后由财务部门进行稽核。填报不符合要求、缺少审批人的费用一律不准报销入账。

    强化群众监督。每季召开一次由各区局人员、网点负责人、财务人员和市局（分公司）机关全体干部职工参加的财务公开大会，将大小费用逐笔公布。如有疑问，与会者可直接提问，费用发生单位或财务部门公开作答，对公认为不合理的费用坚决予以退出成本开支。