规范国有资产管理是加强企业内部管理的必然要求，也是当前“培育市场主体，打造网络品牌”的形势下必须面对的一大课题。浙江省宁海县局（公司）结合实际，坚持公开、透明、优化原则，依托市场化运作，充分做好国有资产保值增值这篇文章，取得了显著效果，初步实现了闲置资产不闲置、原有资产再增值、透明采购节费用的目标，走出了一条具有宁海烟草特色、规范良性良性发展的国有资产管理之路。

　　公开招租，盘活闲置资产。下属两处农村经营网点因一库制配送、网点整合而闲置。对此，该局（公司）在《今日宁海》上以公开登报方式在全县范围内进行公开招租，明确两处经营网点的地理位置、建筑面积、内部设施等，凸显其位置优越、交通便捷、环境优美、设施齐全等适合办公的特点，立刻得到了当地许多单位或部门的关注。在经过一段时间的酝酿、协商之后，最后该两处经营网点分别以年租金8万元、12万元被县内两家单位租用。
　　
　　公开拍租，提升租金空间。对于老烟草大楼街面房（共三处），该局（公司）根据其地理位置优越、具有较大升值空间的特点，借鉴其他单位的成功经验，推行公开拍租。所谓公开拍租就是通过张贴公开拍租公告形式，对房屋租赁权进行公开拍卖，以最大限度地实现国有资产的保值增，成效显著。其中第一处以年租金4万元的价格拍出，净增1.2万元，增幅达42.9%；第二处以年租金2.4万元的价格拍出，净增1.46万元，增幅达155.3%；第三处以年租金1.4万元的价格拍出，净增0.68万元，增幅达94.4%。

　　公开拍卖，规范资产处理。在实行一库制配送、网点全面整合的形势下，原有一批旧家俱、旧车辆等易耗品需要置换处理。在对这些易耗品进行清查、登记、评估的基础上，该局（公司）委托当地一家拍卖公司实行公开拍卖，取得了较好效果。7辆原评估总价为19万元的旧车被拍得27.45万元，净增8.45万元，增幅达44.5%。旧家俱共被拍得1.286万元。

　　公开议标，同质比价采购。今年下半年，因工作需要该局（公司）拟采购5辆桑塔纳3000型工作用车。对此，该局（公司）根据以往的成功经验，采用公开议标方式予以采购。专门制订议标方案，按此方案先后向宁海三家汽车销售公司发出购买车辆议标书，明确公开议标事项，以实行暗标、当场开标、同质比价、低者中标方式进行。最后以每辆11.6万元价格被其中一家公司中标，以每辆11.8万元的市场价计算，采购5辆新车共为企业节约了1万元。