截至今年10月份，浙江永嘉县局（公司）累计实现利润6454万元，实现目标任务的103%，提前两月完成年度目标利润。成绩的取得得益于该局（公司）党组在改革进程中摆正位、守好责。

　 年初，永嘉县局（公司）党组审时度势，以打造地市公司主体为总体目标，正确定位县级公司的工作职责，努力做好“提升网建、整顿市场、加强内管、锻造队伍”四篇文章，推动了永嘉烟草的稳健发展。在“提升网建”篇中，该局（公司）以客户订单组织货源试点工作为契机，加强对客户经理服务能力、经营能力的培训，制定了客户服务的新标准，并重新调整了各片区的分组，促进网建运行水平和效率的不断攀升；在“整顿市场”篇中，该局（公司）遵循内管外治、内外兼修的工作思路，以打假打私和依法行政为重点，健全诚信监管机制，加大专卖法律法规和假冒烟危害宣传，市场内外环境日益规范；在“加强内管”篇中，该局（公司）首先从制度着手，推行企业的精细化管理。他们全面、修改和完善企业各项管理规章制度，加强对制度执行的监督，确保制度“下墙”成为企业运行的规范。同时加强对职工的教育，要求人人是内管的责任人，让全体员工自觉参与到各项工作的监督中来；在“锻造队伍”篇中，该局（公司）深入开展先进性教育，按年度培训计划，加强全体员工的分类集训，完善考核办法，确保人才培养和利用的机制不断完善，为永嘉烟草的改革与发展提供人才保障。