近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂卷包车间在风险培训多样化、隐患排查全员化、风险演练常态化、数据分析信息化等方面持续发力，以“四化联动”助力质量管控水平提升。

风险培训多样化。卷包车间积极探索创新，开展质量警示教育、标准文件学习、典型案例分析、知识竞赛等多种形式的培训交流活动，以学促行，知行合一，使培训过程更具吸引力、针对性和实效性，进一步强化员工质量意识和风险意识，提高质量管控能力。

隐患排查全员化。他们坚持源头治理的理念，实行部门、班组、员工三级质量风险隐患定期排查机制，聚焦质量控制薄弱环节，发动全体员工参与质量隐患排查，并根据每次排查结果组织风险评价和防控措施讨论，及时梳理、更新车间风险防控清单。同时，卷包车间要求各班组针对问题及时进行整改，有效防范质量风险，夯实质量管理基础。

风险演练常态化。卷包车间坚持在真演真练中检验各岗位员工的操作规范水平，每月制定质量风险演练方案，围绕不合格品处理、烟用辅材错牌混牌、质量指标异常处理等主题开展演练活动，增强员工对生产过程中突发问题的应急处置能力；结合演练中发现的问题和不足，制定切实可行、及时有力的防控措施，实现“关口前移”，筑牢质量根基。

数据分析信息化。卷包车间利用信息化手段，不断优化完善卷包数采信息平台质量管理模块功能，要求质量管理人员坚持每日、每周、每月定期对质量检验数据进行统计分析，对比工艺标准和历史数据，从数据分析中挖掘风险点，对发现的质量波动和质量问题及时分析深层次原因，并开展针对性较强的质量攻关，充分发挥质检数据指导生产的作用，进一步提升质量管控水平。