近日，河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂紧盯“设备保障水平提升”目标，立足工作实际，通过“四个注重”夯实设备管理基础。

注重技能培养。加大培训管理工作力度，定期组织“单点课”等专题培训和“师带徒”“点对点”等现场教学。通过修理工跨岗交流、轮岗互学等方式，为持续优化设备工艺性能提供人才支持。

注重设备保养。按照设备管理要求，扎实开展日保、周保、月保等工作，对关键零部件进行精细保养，保障设备正常运行。结合专项排查、修理工巡检、操作工提报的异常问题，制定详细的检修维护计划，做好操修人员的沟通协调，确保设备维修保养工作顺利进行。

注重信息化管理。制定重点设备周期性维护标准，以重点部位预防性检修为抓手，完善信息平台建设，通过维修积分与个人及绩效相结合的激励模式充分调动职工积极性。针对主要机型制定条定期维修计划，完善维修标准化流程，并按照周期定期推送给负责人，持续完善设备管理工作，达到优质、高效、低耗的设备维护管理目标。

注重技术创新。发挥劳模创新工作室的平台作用，对标工艺保障标准，从技术创新、小改小革等方式入手大力开展设备攻关活动。同时，积极探索新方法和新技术在制丝线的应用，持续加大技术革新和专利申报力度，鼓励维修人员从设备运行、质量保供等全方位开展改善创新活动，深度挖掘设备技术潜力，激发全员创新活力。