2008年,滇产卷烟新添两员新贵:红塔山(经典100)和云烟(紫)。截止2月份,在笔者所负责的浙江开化某片区(全部为农村市场)这两个品牌的进货面已经超过40%,而红塔山(经典100)和云烟(紫)是在没有可以进行宣传的背景下实现这一指标的,表现绝对不算差。进货面有了,这两款滇烟新贵与消费者的“乡村爱情”前景是一片光明还是几多坎坷呢?这还要从农村市场的销售10元档卷烟销售格局说起。
2007年,本片区10元档卷烟销量所占份额排名如下:新安江(软) 41.88%;五一(软国际) 20.97%;大红鹰(软新品) 9.05%;大红鹰(新品) 6.61%;云烟(软如意) 5.35%;南京(特醇) 5.13%;白沙(和特制) 4.9%;红塔山(软新) 2.35%;新安江(银红) 1.47%.剩余几个品牌份额不足1%,不再罗列。
从各档卷烟所占份额可以看出:目前农村市场10元档卷烟仍然是由浙江省产卷烟主导,大约占80%左右,其中新安江、软五一等具有多年市场基础的卷烟销量稳固;滇产烟和南京(特醇)、白沙(和特制)等市场地位相当,份额也相对稳固,但对主导品牌均难以构成威胁。
从零售户的反映情况来看,10元档卷烟农村市场呈现以下特征:
1、10元档在农村市场属于次主流卷烟,普通百姓个人平常消费最多的价位是5元档,而长期消费10元档的顾客经济条件相对比较好,群体相对较小。
2、10元档卷烟品牌众多,零售客户一般不愿意尝试新烟。有写零售客户感觉目前经营的10元档卷烟种类已经比较多,而顾客只有固定的几个,因此对于新烟上柜总是抱着谨慎态度,总是担心滞销以后带来经济损失。
3、农村市场消费观念相对保守,接受新品牌的过程相对漫长,而一旦接受则一时不会更换。这点从软新安江的经久不衰可见一斑,相对城区市场而言,农村市场的新安江卷烟市场份额更大,而软大红鹰以及其他后来者的市场份额都不及城区。
4、农村零售客户的推荐能力比较弱。和城区租店面专业从事卷烟相对,农村零售客户的年龄结构相对较大,文化程度低,经营意识淡薄,推销上面缺乏手段,因此,消费格局的演变更加依赖消费者的自主选择以及城区消费趋势影响,导致新品牌。
红塔山(经典100)和云烟(紫)的竞争优势:
1、品牌效应。云烟和红塔山都是全国知名卷烟品牌,而两品牌在本地都有多年的市场基础,在消费者的心目中已形成了较为稳定和良好的品牌影响力。
2、包装、口味上有突破。两种卷烟秉承了滇系卷烟香气细腻、入口和顺的口味特征,消费者接受程度高。外包装图案有所创新,可谓匠心独运,特别是色彩喜庆味较浓,符合农村市场的心理需求。
综合以上因素,红塔山(经典100)和云烟(紫)要在销售上有所突破,可通过以下途径:
1、继续从上柜上下工夫,提高这两种卷烟在市场上的知名度。上柜是销售的基础,因此要提高红塔山(经典100)和云烟(紫)的市场份额,首先要从零售客户的上柜做起。
2、指导零售客户经营,提高零售户的卷烟推销能力。利用我们客户经理所掌握的推销知识,教客户更好的推荐新烟。
3、喜庆用烟重点推荐。在和零售客户的宣传中,我们应该指出这两品牌的推广的重点应该是农村喜庆用烟,特别是婚庆等场合,利润空间大、包装新颖、新鲜等都是宣传的亮点。
4、品牌整合提供机会。省内老品牌五一退出市场无疑是10元档次卷烟重新划分市场分额的一个大好良机,红塔山(经典100)和云烟(紫)两品牌应该借这一机会,发挥滇产烟在本地良好的市场信誉度,尽力争取最大市场分额。