新老“雄狮”PK引发的思考

2007-07-04来源:浙江江山市烟草公司作者:王舟生
  一个卷烟品牌的成功除了特定的一些作用因素外,最为重要的是品牌本身所包含的内在品质和外在的包装,当然也少不了合适的价格定位。但是,有时也会带有一定的偶然性,其中老版红雄狮就是一个很好的例子。
 
  以浙江江山市公司今年4月1日至5月31日的销售数据为例,期间共销售老版红雄师48599条,而新雄师则销售了40146条,参与销售的客户数分别是2608户和2561户;而新雄狮的同期销量是47911条,参与销售的客户为2653户,新雄狮的销量较同期下降了16.21%,而同期老版红雄狮无销售记录,不具有可比性。但是,从目前老版红雄师与新雄狮的PK中可见,市场的天平已经逐渐向老版红雄师倾斜,老版红雄师已逐渐成为目前同档次卷烟的“霸主”。然而,老版红雄师在往年的销售业绩实在不敢让人“恭维”,其销售量也一直被同档次的宫灯、喜字五一压制,以至于在我市曾一度退出市场。那么是什么原因让这支卷烟品牌卷土重来,而且在短期内其销售业绩超出了同期新雄狮的销售业绩?从老版红雄师卷烟的销售历程来看,本人认为以下两个方面值得我们去探讨。
 
  一是卷烟的促销政策是不是造就品牌成功的关键?当初对老版红雄师的营销战略,用的较多的是以促销来提高市场占有率,如销售对奖、以烟盒换取T恤衫等。以上营销战略在短期内确实收到了比较明显的效果,或许也给现在的成长打下了“伏笔”,但在当时并没有促成老版红雄师造就比较稳固的消费群体;但是,促销政策在利群卷烟上却得到了“立竿见影”的成效,促销政策的使用曾一举扭转了利群在销售上的不利局面,重新取得较好的市场业绩。当然,这其中也包含着消费趋势及同档次卷烟的市场变化。
 
  二是价格的定位能否成为左右卷烟品牌销售的关键?一般来说一个卷烟品牌如能给零售客户带来比较好的批零差空间,那么该卷烟品牌的培育就有了一定的保证。但是对老版红雄师来说恰好相反,该卷烟相对同档次卷烟来说差价空间较小,然而并没有成为该卷烟的销售拌脚石,反而有客户认为批发价格较同档次卷烟高,说明该卷烟的质量比其它卷烟好,如软新安江卷烟也是如此。
 
  笔者就老版红雄师卷烟的销售情况与部分客户进行过交流,但是客户均未能讲出其中的所以然。本人认为,老版红雄师的强势复出离不开同档次新雄狮卷烟的引领,品牌自身的市场基础以及消费者怀旧的心理,而曾经的营销活动也给该卷烟的成长蓄积了“能量”,所以说老版红雄师重新获得同档次卷烟市场的“领头羊”也是必然的结果。以上是本人的浅薄看法,希望得到大家的指正。
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