上海烟草集团第一季度各项经济指标再创历史新高

2007-05-09来源:上海烟业报
    4月23日,局、(集团)公司召开第一季度经济活动分析会。会上,局、(集团)公司领导施超、吴菊民、沈伟明、董秀明分别分析了今年第一季度集团的经济运行情况,部署了当前及下阶段相关工作。董浩林局长主持会议,就做好下阶段各项工作提出了明确要求。
 
    今年一季度,集团各项经济指标再创历史最好水平。共生产卷烟64.92万箱,同比增长6.81% ;销售卷烟65.09万箱,同比增长8.12%;实现工商税利90.47亿元(其中北京卷烟厂4.23亿元,天津卷烟厂1.75亿元),同比增长29.31% ;实现利润33.84亿元(其中北京卷烟厂1.11亿元,天津卷烟厂0.11亿元),同比增长31.26% ;净资产452.19亿元,同比增长14.77%。其主要特点为 :
 
    一是经济运行平稳健康。一季度,集团发展速度继续提升,经济运行质量持续提高、协调性进一步增强,表现在销量的增长幅度大于产量的增长幅度,市场需求旺盛,库存低位运行;税利的增长幅度大于产销量的增长幅度,效益持续提升。各生产部门快速响应市场需求变化和高效落实生产计划的能力日益显现。
 
    二是营销能力稳步提升。以“中华”为重点,跟踪分析机制进一步完善;开展“订单生产、网上配货”,工商协同营销进一步加强  ;推进集团品牌定位与发展方向研究,形成了品牌实施规划;以订单营销为重点,网建水平和需求预测能力进一步提高。一季度,“中华”烟销售价稳量增,销售12.3万箱,同比增长27%,并占据了全国零售价300元/条以上市场份额中的60%。
 
    三是打私打假硕果累累。按照打私打假纵深化、专卖社区管理实效化、专卖内管制度化、队伍建设能级化的要求,专卖管理各项工作成效显著。一季度,全市破获各类涉烟案件64起;查获各类非法卷烟12888万支、违法卷烟仓库63个、藏假仓库50个;抓获涉烟犯罪分子134名,被司法机关追刑40名。
 
    四是财务管理再上台阶。加强预算管理、成本控制、资金监管和审计监督四项工作,推进了集团化财务管理工作。尤其是通过统一京津沪三地的会计政策、会计科目与核算方法,初步构建了集团合并报表体系,并逐步向集团控股的各家子公司及其下属公司延伸。
 
    五是经济效益稳步增长。一季度,集团经济效益增速高于全国平均水平,产品赢利能力和投入产出效率进一步提高。其中,单箱税利0.33万元/箱,同比上升16.72%;单箱利润0.12万元/箱,同比上升15.41%;成本费用利润率71.2%,同比降低1.79%。此外,各有限公司实现利润5.56亿元,同比上升16.08%。
 
    董浩林局长在会上指出,集团一季度的工作体现了国家局对上海烟草的要求,实现了“又好又快”发展。这个“又好又快”建立在加强基础建设、各项素质全面提高的基础之上,体现了有质量、讲效益,有效拓展了集团的发展空间。这是集团平稳、持续、健康发展的关键。他同时就做好下阶段各项工作提出了明确要求:
 
    一是求真务实,确保上半年工作高质量、高水平完成。要努力保持“中华”烟在全国的强势地位,在烟叶原料上下功夫,在技术创新上要实现新的突破。要努力加强专卖管理,保持高压态势,切实完成打私打假任务;各级领导在专卖工作中要做到深入、主动并加强交流,着力促进专卖工作水平的全面提高。要努力提高内部监管水平,监督管理部门要发挥积极作用,通过加强审计监督、修订管理程序、转变工作方法,促进上半年各项工作高质量、高水平完成。
 
    二是努力提高企业的各项素质。提升企业核心竞争力,关键是企业素质的提高。各级领导要高度重视这项工作,处处以身作则,充分用好有利条件,坚定地推进以市场为取向的三项制度改革。尤其在分配问题上,要推进关键岗位、关键人才收入与市场接轨,加强考评,体现公正 ;要完善集团即将实施的子公司、投资控股单位派出干部年薪制度,加强管理监督,严格实施。
 
    三是抓住关键和重点,确保创新突破。所谓创新就是把平凡的事情做得不平凡,做得精细。正常工作要做好,而且要做得认真仔细;项目前期工作要周到、周密、精细,后期工作也要慎重、严谨,要确保大投入有高质量;要切实提高职业道德水准,实现不断提升。
 
    四是加强安全管理,确保一方平安。安全问题实际上反映的是管理上的问题,安全发生问题会影响集团全局工作。各级领导干部要高度重视安全工作,切实树立“安全第一”的思想,承担起责任,要经常讲、敲警钟,花精力、认真抓。
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