2019年上半年，海口市烟草专卖局（公司）深入贯彻落实海南省烟草专卖局（公司）“稳运行、优结构、育品牌、降库存、控成本、增税利”的工作部署，通过抓目标、抓管理、抓落实、抓成效，实现了市场状态企稳向好的态势。

一是抓目标，提销量。市局（公司）坚持以市场为导向，坚持以调研为抓手，充分考虑市场因素，认真做好卷烟需求预测，配套制定营销计划，瞄准销量目标层层推进工作。上半年，片区实现卷烟销量10.71万箱，同比增长1.39%，其中，销售自主品牌6681.38箱，同比增长24.29%。

二是抓管理，强基础。市局（公司）以营销转型升级为重点，不断规范营销基础管理。重新梳理新办卷烟零售客户入网管理工作，明确新户定档办理流程和监管流程，提升新户定档的科学性、合理性；重新梳理绩效考核方案，根据当前的营销工作重点规定客户经理的考核重点，以考核为杠杆提升客户经理的服务效率和工作质量；高效利用“钉钉系统”进行内部沟通和考勤管理，持续提升营销管理精益化、智能化、便捷化水平。

三是抓落实，稳市场。市局（公司）不断健全市场监管体系，强化督促检查，对卷烟销售、价格执行、明码标价狠抓落实，对零售户“减库存、增利润”加强指导，片区市场状态总体良好。上半年，海口片区卷烟条、包零售价吻合率达98.07%，紧俏品牌价格坚挺，顺销品牌价格稳定，在销卷烟动销顺畅，没有出现价格倒挂、货源积压现象。

四是抓成效，促网建。市局（公司）扎实开展网建工作，以终端建设为支撑，以自律互助小组建设为保障，以文明吸烟环境建设为重点，着力推动营销网络建设见成效。上半年，片区现代终端申请实施客户673户，组建自律互助小组864组，完成6个吸烟区、67个吸烟柱选点，为实现全年营销网络建设目标打下了良好基础。