近日，为进一步提高新品牌“金圣（滕王阁）”知名度和上柜率，江西省吉安市烟草公司吉州区局在认真分析辖区销售特点的基础上，采取多项措施安排部署上柜工作。

　　一是提高认识，制定方案。将金圣（滕王阁）的培育工作提高　到重要的高度，并结合辖区市场特点，制定“金圣（滕王阁）”上柜工作方案，纳入重点品牌培育计划，科学制定销售目标。

　　二是深入市场，加强宣传。客户经理深入消费市场，选择人流量较高的地点和时间段，通过向零售客户和消费者派发品吸烟和宣传册的方式，向他们介绍“金圣（滕王阁）”品牌特性和内涵，从而提升新品的认知度和关注度。

　　三是提升服务，深化内容。从“金圣（滕王阁）”动销状况、消费者反映、上柜率变化等几个主要方面进行跟踪和分析总结，制定个性化服务策略，及时解决零售客户在培育过程中发现的问题，强化零售客户培育品牌意识。

　　四是明确标准，加大考核。综合考虑城镇、农村的上柜特点，全面对客户经理“金圣（滕王阁）”的上柜率、销量进行专项考核，采取分客户类别及拆包上柜的形式，确保市场检查及网上订货上柜率达标。