烟草市场消息 近日，怀柔烟草召开企管交流会，会议对区局（公司）精益和QC工作进行了交流总结，明确了不足，主要领导围绕2017年企管工作重点，提出要从三个方面入手，着力打造全员“处处是精益”的思维理念。

  一是要“人人讲精益”。要明确精益思维在企管工作中的重要性，努力转变观念，将改进工作作为精益管理的终极目标，不断加大培训和宣传力度，强化精益工具的运用能力，提升精益管理的主动性和创造性。

  二是要“处处讲精益”。努力将精益理念贯穿到日常工作中，时刻梳理日常工作流程，用精益的方式去查找短板和问题，找准改进点和创新点，全面促进各项工作的持续提升。

  三是要“改进讲精益”。用精益的思维去查找问题和解决办法，加强制度建设和制度落实，要注重改进的实效性，利用精益手段努力实现降本增效，全面促进企业的科学化管理。