烟草市场消息 为全面提升企业精益管理水平，近日，廊坊三河市烟草专卖局（营销部）紧紧围绕“精益管理降本增效是内功”的基本定位，苦练内功，扎实推进企业各项精益管理工作。

　　一是“植入一个理念，增加一个信心”。牢固树立“依靠管理进步是提高企业发展质量和效益上水平的必由之路”的理念，聚焦卷烟商业销售全流程，科学推进各项成本管控，严格费用开支，全面提振完成企业降本增效年度目标任务的信心。

　　二是“导入一项措施，减少一项浪费”。充分借助OA办公平台、微信平台等信息技术手段将无纸化办公模式推向深入，尽量做到会议传达、信息采集、零售客户培训等业务环节实现无纸化操作，真正做到在“精”字上下足功夫，在“益”字上巧做文章，坚决杜绝无谓的纸张浪费情况发生。

　　三是“营造一个氛围，巧妙做好乘法”。对照先进典型，设标杆，以取得明显成效的精益改善达人为标杆，以点带面，进一步激发全员工作潜能，提高工作效率。

　　四是“固化一项成果，精心做好除法”。对照“两学一做，做合格党员”的具体要求，查找问题，消除不良作风，努力打造全员“讲精益、谋精益”长效机制，全力做好精益改善方法的应用推广工作，固化成果，将企业降本增效工作推向深入。